假如是公司，就要有愿景、任务、价值观，有短中长期成绩方针，有人资产的管理模式。
相比起这些相对务虚，非常烧脑，需求具体作战方案和时刻节点的作业，直接去干点实践的作业必定更简略直接。
假如没有顶层规划，就像盖高楼没有图纸，最后盖的是比萨斜塔仍是百尺危楼，无人可知，都有或许。
从来没有把砥砺前行放在前面，也是这个意思。你都忘了自己动身的意图，再砥砺，也有或许是南辕北辙。
推着这批样品预备转到总装车间时，出产副总正好看到，问了一下状况，然后看了一眼，提到：“李子，这新矽钢片色彩有点不对吧。”
成果20台定子悉数作废，考虑到我没进工厂多久，办公室才没有进行处分，仅仅由主任口头批判完事。
之前咱们做财商训练，倾向于股票出资方向。假如说做财政出资知识遍及的话，还能够有相对规范的资料可讲。
可是股票出资涉及到微观局势、职业趋势、公司开展、资金流动性以及出资心思等多重要素。
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