人。该支部紧紧围绕生产经营目标任务，充分的发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，较好地完成各项工作任务。年，主要技术经济指标全面完成，产量、综合工序附加成本均创历史最好水平。

　　一、以“降本增效从我做起”为主线，努力兑现党员承诺。围绕生产工作重点，积极开展降低钢铁料消耗活动，通过树立意识、明确责任、强化过程控制，实现2016年钢铁料消耗较上年降低9.5kg/t。

　　二、以落实党员责任区立项攻关为重点，实现均衡稳定生产。以党小组为责任区，结合生产实际，确定五项攻关课题，大力开展立项攻关活动，通过制定、实施30余项有效的工作措施，均取得很明显的成效。2017年1-5月于2016年比，其中精炼炉电耗降低3.1kwh/，节省本金27.16万元，焦炉煤气单耗降低1.3m3，节省本金35.46万元，合金成本下降1.7元/吨，塞棒中包连浇炉数提高6.1炉/浇次，转炉炉况稳定顺行。

　　三、以炉炉合格为抓手，不断的提高各钢种质量。2016年累计开发新品种7个，C70S6BY钢、42CrMoA、40Mn2钢等重点品种钢兑现率达到100%，全年生产品种钢36万余吨，同比增加17.2%，初步实现炼钢区品种由普转优。

　　四、以“党员身边无事故”为目标，努力实现安全生产。全年对职工进行“三大规程”“危害因素辨识”等培训530人次，查出隐患708条，整改率100%，危险源及危险作业受控100%，车间实现了人身事故、重大操作事故为零。

　　五、以加强形势任务教育为载体，深入细致地做好职工思想工作。支部把解决职工实际困难作为做好职工思想稳定工作的重点，全年支部发动9名党员找班长骨干、职工交心谈心50多人次，化解职工矛盾近11次，协助解决职工困难6次，党员主动参与班组形势与任务教育和大讨论活动达60余次。春节前，车间班子到3名特困职工家进行了慰问，给他们送去食用油、大米等物质，让职工感受到组织的温暖。

　　彭勇超,能源动力厂热力车间主任兼党支部书记，2007年6月入党，是一名年轻的“老党员”。他所在的热力车间主要担负着向高炉供风，同时兼顾公司电炉真空炉、冷板、制氧等生产用蒸汽的职责，关乎着公司的生产稳定顺行。自2015年8月任职以来，他深刻体会到“责任”二字的重要意义，时刻提醒自己工作上要“尽心”、“精心”，充分的发挥一名员的先锋模范带头作用，切实为公司的安全生产保驾护航。

　　彭勇超作为一名基层管理人员，时刻将“责任”二字牢记心头，“安全经济保供”、“节能技改创效”，是他党员承诺的两大主要目标。随公司人力资源优化工作的推进，车间由118人减到61人，他一边稳定职工心态，一边加强技能培训，制定了现场提问、奖励的激励办法，既成了职工的知心人，又稳定了生产安全。他根据相关生产实际，直接将蒸汽电单耗做为攻关课题，经过精心操作、生产组织及节约能源改造，热力车间电单耗相继下降，由20.7度/t降到18.36度/t，再降到17.38度/t。由他提出的“延长树脂交换器运行周期，减少脱盐水生产费用”攻关课题项目，取得了节省本金97.1万元的成果，荣获公司金点子二等奖。在完成生产任务的同时，他还有一批节能技改项目，在他的精心组织下，已完成锅炉5台风机变频改造投用，节电率达40%以上；7#锅炉向焦化东区干熄焦发电在规定的时间内一次性成功送汽，每天发电20多万度。