说起实兵对立中的“赤军”和“蓝军”，咱们并不生疏，乃至是耳熟能详。但谈论起 “红方”和“蓝方”之外的“绿方”，估量有许多人会感到生疏。

　　“绿方”尽管不是一个新概念，但业内人士对此并没有一个像“赤军”和“蓝军”相同比较明晰的界定；“绿方”是一个什么样的团队？就现在来说，也没有一个可供参照的规范编制。不过，这并不阻碍“绿方”团队在实战化练习中所进行的实践，以及带给咱们的一些启示和考虑。

　　昨日，咱们走进水兵某联合练习基地——一睹搏击在广阔大洋的水兵“蓝军部队”：召之即来，来之能战（点击检查概况）。

　　尽管这个基地组成的前史并不长，但他们在十多年的组训实践中，不只担任安排和保证实兵对立的作业，还在很大程度上扮演着“绿方”的人物。他们并没有纠结于“绿方”的 “名分”，更注重于为实兵对立供给一个尽或许靠近实战的演兵环境。

　　站在联合练习基地的导调大厅，透过巨大的显示屏，远在百里乃至千里之外的大洋深处，一艘艘舰艇、一架架战机、一条条潜艇轮流演出的潜舰机海上大战，尽收眼底。

　　当然，咱们从屏幕上看到的并不是水兵实兵对立的悉数。在触目惊心的对立中，还有一种咱们看不到的但能左右演练对立进程和输赢的第三方力气——与红蓝两边同场比赛的“绿方”。

　　多年来，联合练习基地十分懂得取别人之长为己所用，创立“小中心、大外围”的实兵对立构建形式。假如说，在掌握部队实战化练习中心需求的基础上，借力科研院所和院校“思想库”、“智囊团”的智力和技术优势，合力构建愈加靠近实战的现代“蓝军”，积极为部队战斗力建造服务是开放式思想，那么构建一个靠近现代战争的战场环境，打造一支小规模的“绿方”团队，便是联合练习基地的又一个重要使命。

　　在练习基地办公楼前有一块巨石，上面镌刻着七个金色的大字：从这儿走向战场。

　　谁从这儿都能够走向战场，要害是走向战场后能不能交兵？答复是必定的。一代代练习基地的官兵，都在为把基地建造成信息化条件下的“准战场”、新式作战力气的“淬火炉”、战斗力进步的“加工厂”、实战化演兵的“大舞台”不懈地尽力着。

　　模仿和仿制一个“设想敌”，当然不是一件简单的事，而是一个十分艰巨的使命。可是，要把实兵对立练到极致，没有一个靠近实战的战场环境，就很难使练习到达实战的意图。也便是说，“淬火炉”能炼出好钢也会淬出废铁，战场环境构设得不对，对立的次数再多，也不能为赢得未来战争堆集胜算。

　　基地司令员沈一兵，有一个比较激烈的忧患意识：基地有必要为前来进行实兵对立的部队，供给一个靠近现代战争的战场环境。假如在“这儿”的战场感知错了，走向实战就要吃败仗。

　　在一次实兵对立的总结讲评会上，担任红方指挥员的某支队领导很是惋惜地说：“到基地参与演习，让咱们找到了自己的短板，了解了‘设想敌’的优长，尝到了信息化条件下先进练习系统的‘甜头’，但还不是很过瘾，主要是短少对未来战场的感知！”

　　暂时组成一支“蓝军”重要，构建一个靠近实战的环境更重要。能量机动理论的创始人约翰·伯伊德依据自己的实战经验，总结出了“感知、判别、决议计划、举动”的根本循环理论（称之为OODA循环）。任何军事举动中，感知是榜首重要的，假如感知错了，后边一切的战斗举动都有或许会误入歧途。

　　“假如受训部队在咱们这儿不能感知未来战场，那咱们还怎样让部队信心百倍地‘从这儿走向战场’？！”基地党委“一班人”深感肩上职责重大，不只需加强“蓝军”的建造，还迫切需求一个健旺的“绿方”“大脑”团队。

　　三流的戎行跟随战争，二流的戎行应对战争，一流的戎行规划战争。练习基地要给参训的部队宣布一个正确的感知信息，这实践上就触及到了一个对战争进行顶层规划的问题。扮演“绿方”人物，实践上做的是演习的生态作业。练习基地存在的含义，便是为对立两边供给一个“明日的战争”的样本和生态。

　　联合练习基地政治委员胡天明清醒地认识到：有了规划战争的理念，还得有规划战争的团队。这些年，练习基地为了培育规划战场的“小中心”团队，费了不少心，使了不少力。除了“请进来送出去”外，善用“外脑”为我所用也是很重要的一招。多渠道磨炼，全方位培育，基地总算出现出了被誉为“海战导调师”的导调评价中心负责人刘校然、享誉全水兵的“演习导播专家”冯刚高级工程师等一批顶用人才。

　　基地领导常常拿着一本本厚厚的外文材料，与演习规划团队商议沟通怎样构建现代战争环境。每年那些院校的专家教授们，都会给基地带来最新的现代战争研讨成果和最新的战法和理念，基地也期望有更多的水面舰艇舰长、潜艇艇长、航空兵飞行员等兵种的人才，都加入到“绿方”的规划团队中来，使基地的战场环境构建愈加靠近未来战争的需求。

　　首要站出来的是基地环境构设军力群。别看他们的作战渠道是一个个电子方舱，但这些无腿的“方舱”在岸上能 “快跑”，在海上能 “游走”，威力更令人刮目相看。只需导调需求，他们便能听令模仿出虚拟的电子舰艇编队和空中作战机群，让参与实兵对立的红蓝两边，在超视距的作战环境中，感受到来自海上、水下和空中的“进犯”。

　　信息化条件下的现代战争，硬抗击必不行少，隐形的软对立则是无处不在，电子搅扰和反搅扰成了交兵两边的标配，乃至有“无搅扰不开战”之说。建造一个能构设各种电磁环境的军力群，是执行好规划现代化战场的重中之重。

　　回想前些年的实兵对立，指挥员翁志刚跟记者介绍说，刚开端参演的部队对硬对立比较注重，对电磁方面的软对立注重不行。通过多波次的对立之后，不论哪支部队都发现，不归于正面对手的第三方力气——“绿方”，给自己制作出了很大的费事。在“绿方”强壮的电磁搅扰面前，不少参演部队有点招架不住了，吃到了“重硬轻软”的苦头。

　　一个可喜的改变是，不少走下演兵场的参训部队，自动找上门来，与基地环境构设军力群“面对面”地沟通，1对1地请教，总结抗搅扰处置办法上的缺乏，研讨应对高着儿。

　　不归于“红方”也不归于“蓝方”的“绿方”，一时刻成了参演部队眼中的“香饽饽”。许多部队自动找到练习基地，要求“送训上门”，与环境构设军力群进行1对1的“对手练”。在一段时刻里，基地环境构设军力群的“陪练档期”排不开了，不少部队还“打上门来”，要求跟着其他部队后边“蹭训”。

　　基地某处处长王合新介绍说，咱们也不是刻意在实兵对立中给哪支参演部队“尴尬”，意图是使咱们能在参演中感知到信息化战争的杂乱性、混沌性、不行预知性。近些年来，环境构设军力群展开了“送训上门”的活动，不遗余力为部队进步战斗力服务。一般在演练开端前，基地都会分批次、分阶段安排数十套环境构设装设备，针对不同的方针展开杂乱电磁环境技战术基础练习，高强度的搅扰对立有效地进步了各舰艇战位职手的过硬本质。

　　王合新对记者一再解说说，环境构设军力群的使命不完满是破网、断链、打要害节点，还得整合各种资源，依据战争规划的需求，依据对手的战法构设一个战术布景不断改变的现代战场环境。只要这样，才干成为一个能不断进步参训部队打赢才干的“绿方”军力群。

　　练习基地的“绿方”团队并不像有些人所说尽是“玩虚的”，他们“玩实的”的时分愈加让人张口结舌。

　　在海上实兵对立中，最触目惊心的一幕，莫过于实践兵器运用。能够说，实弹射击是实兵对立中最不能省掉的“丧命一击”。不论是“赤军”仍是“蓝军”，最终都得通过打实弹来辨别进犯才干和防卫技术有多强。

　　尽管联合练习基地没有专职的实体“蓝军”部队，却有一个供参演部队冲击的十分专业的“靶子”——为咱们建立“靶子”的便是联合练习基地的靶标保证大队。

　　“仗怎样打，靶机就怎样飞！”话好说，可这活并不好干。副大队长王汉录带着记者“审阅”他的“靶机”时，道了出自己的苦衷。

　　“活靶子”，意思是毫无抵挡才干的方针，在军演中多少是一个贬义词。王汉录介绍说，早年供咱们进犯的靶子，便是抛弃的船艇，也没有动力，仅仅漂浮在海面上让咱们进犯。这样的靶子连“活靶子”都不算，只能说是“死靶子”，很难查验参演部队的实践进犯才干和战术水平。后来的靶船有了动力，但离实战仍是有一段距离。

　　王汉录欢喜地告知记者，近年来，在许多科研院所和军工企业的支撑协助下所打造的新式靶船，越来越挨近一艘有“思想”的现代化战舰。

　　在最近的一次实弹进犯中，一位屡次参与实弹射击的某舰舰长就十分有感受地说：“智能化的靶机和靶船不再是‘活靶子’，越来越没有‘套路’，逼着咱们也要立异更多战法予以应对，不然就会失掉胜算。”

　　现在，靶标保证大队不只能为红蓝两边供给十分传神的设想舰艇，还能供给设想来袭导弹、设想突防战机。靶标保证大队既不归于“红方”，也不归于“蓝方”；进犯能够从空中来，也能够从水下来。部队的反导才干、突击才干和饱满冲击才干，都能在靶标面前得到靠近实战的查验。

　　什么是试金石？靶标保证大队用自己的实践举动在实兵对立中，做出了他们的答复。

　　关于现在所获得的成果，王汉录并没有沉醉其间。他对记者说，很快咱们就能在海上实兵对立中，看到越来越难冲击的智能化靶标、越来越难防卫的靶机靶弹。

　　展望不久的将来，王汉录很兴奋地说，咱们将与基地的环境构设军力群一道，为参演的部队供给一个“软硬兼备”的攻防方针，为查验参训部队的实战才干和战斗力水平构建更靠近实战的战场环境。

　　海上实兵对立演练，不能不决出输赢，不然就离实战化练兵差一点意思。可在水兵某联合练习基地进行的实兵联合演练，有时真的很难论输赢——不是不行能，而是不简单。

　　与其他兵种的红蓝实兵对立比较，水兵的实兵对立常常是五大兵种齐上阵，其杂乱和混沌程度是其他兵种联合作战难以比较的。他们所进行的潜舰机海上大战，多种情况下是超视距的，光计算硬毁伤便是一件十分费事、需求时刻仔细慎重对待的作业。

　　所以，你要去探问“赤军”胜多、仍是“蓝军”负少，没有人能给出肯定的答案。但这并不是说，水兵的实兵对立就不注重输赢了。水兵的演练大多是战争布景下的联合系统对立，攻防举动叠加并行，战术对立敌我融合，这样一来就给断定输赢造成了适当的难度。一场实兵对立的输赢，需求几十名专家依据收集的海量数据通过数周上月的复盘评价才干做出科学精确的断定。

　　水兵实兵对立的输赢规范好像与其他兵种不同，不是以毁伤的多少来断定的。大连舰艇学院某系主任姜宁是专家组的组长，参与水兵实兵对立演练的谋划、导谐和评价作业现已有十多年的阅历。他说，咱们对两边输赢的断定，首要是要看你在实兵对立中是否到达了战略战争意图，其次才是对立两边的战损程度。

　　除了对输赢的“恬淡”，不以输赢论英豪，水兵的实兵对立对各自的“身份”也不太“介意”。在演练的上半段，你或许是“赤军”，到了演练的下半段你就有或许变成了“蓝军”。假如你没有红蓝兼备、攻防兼备和神形兼备的本事，在水兵的实兵对立演练中还真的很难有胜算。

　　知己知彼，百战不殆。参演部队对在演练中的身份转化都很受用。某基地副司令员张文诗在参与实兵对立演练后，对这种换位对立的做法大加欣赏。了解研讨对手是咱们一起的职责，“蓝军”把对手研讨深了才干把“设想敌”扮得像，“赤军”也只要把对手吃透了才干在对立中掌握胜算。在实兵对立中再进行换位考虑和演练，又能把“拿敌练兵”进步到一个新的层次和境地。

　　关于机械化和信息化程度都比较高的水兵来说，一次实兵对立演练，投入军力多，出动各类兵器装备多，费用也高。在实战化练兵中实时实地进行红蓝身份的转化，另一个显着优点是极大地进步了军事练习的效费比。

　　在实兵对立中，“赤军”和“蓝军”显然是演练场上的主角，“绿方”则是一个副角。别看这个“绿方”尽管不直接参与正面对立，却是一个不行忽视的人物。对这个有时是“敌人”，有时又是“队友”的人物，各参演部队都是爱恨交织。通过屡次实兵对立演练之后，各支参演部队都有了一个很深入的“经验”：要想赢得对立，先得打败“绿方”。

　　“绿方”不只“毫不留情”，爱憎也是清楚的。在实兵对立中，“绿方”构建的各种战场态势，常常让参演部队“眼瞎耳聋”，束手无策。即便咱们“叫苦连天”，“绿方”也绝不手软，相反还“肆无忌惮”。不过，当咱们走下演兵场后，练习基地的“绿方”则一起参与反省式总结，并给参演的部队供给相关数据，一起剖析对立中的经验经验。

　　不论是《孙子兵法》，仍是《三十六计》，都对战场的“势”有着精辟的论说。现代战争的“势”，与古代战场的 “势”比较，现已不行同日而语，其空间的拓宽和杂乱的程度，超出了一般人的幻想。在现代战争中，要想打败对手，有必要先要打败“绿方”这样的战场“造势者”。在实兵对立中，练习基地的“绿方”也在朝着“比蓝军更蓝”的方向，尽力打造一个愈加靠近实战的“设想环境”。